行迪医管将医院日常管理、质量改进与等级评审工作放在同一套管理思路中，面向医院管理者、评审办公室、职能部门及临床科室提供工作支持。使用者可以围绕任务推进、资料整理、培训安排、自查督查和指标管理等内容开展协同工作，让分散在不同部门的管理事项拥有更清晰的承接关系，适合用于医院精细化管理和等级医院评审准备。
应用介绍
行迪医管围绕医院管理中的实际工作场景，将评审前、评审中、评审后的流程进行串联，并以pdca持续改进思路组织相关事项。进入对应管理模块后，可根据工作需要查看任务安排、维护管理台账、参与培训学习、开展自查督查、跟进评价评审，并通过进度统计和迎评管理了解项目推进情况。平台内容覆盖医院管理人员与科室执行人员之间的协作环节，便于将制度要求、工作任务和整改过程逐步落到具体岗位。
应用特色
1、以医院日常精细化管理和等级评审为核心，将任务管理、台账管理、培训管理、自查督查等内容集中呈现，减少管理事项分散记录的情况。
2、按照评审前、评审中、评审后的工作阶段进行安排，帮助医院把准备、执行、检查和改进衔接起来，形成较完整的工作闭环。
3、围绕人、机、料、法、环、测等管理要素展开内容设计，使评审要求能够与医院日常质量安全管理相互结合，而不是只在迎评阶段临时整理。
应用亮点
1、任务管理功能便于明确事项内容、执行环节和推进进度，适合用于医院内部多部门共同参与的评审准备工作。
2、自查督查与评价评审相互配合，可将问题发现、过程检查和整改跟进放在同一管理脉络中，方便持续掌握改进情况。
3、指标管理和进度统计能够为医院梳理评审重点提供辅助，让管理人员更容易从整体角度了解各项工作推进状态。
应用优势
1、面向医院管理场景进行设计，内容紧扣医疗质量、医院评审、科室管理和持续改进等工作，使用方向较为明确。
2、把制度、任务、资料、培训和检查等环节联系起来，有助于减少重复沟通，也方便不同岗位按照各自职责参与管理。
3、既能服务等级医院评审准备，也能用于日常精细化管理，能够将阶段性工作与长期质量改进满足医院多层级管理需求。
小编点评
行迪医管更适合有明确管理流程和评审任务的医院使用，重点不在于提供单一工具，而在于帮助管理人员把任务、指标、培训、检查和整改串成一条清楚的工作线。对于需要推进等级评审、加强质量安全管理或规范科室执行过程的团队来说，平台化的管理方式能够让工作安排更加集中，后续跟进也更有依据。
